اپنا منصوبہ تبدیل کرنے سے پہلے خالص مالیت میں کمی کی چھان بین کریں۔

چیک کریں کہ موازنہ درست ہے۔

تصدیق کریں کہ دونوں کل ایک ہی رپورٹنگ اسکوپ، ملکیت کی بنیاد اور کرنسی کنونشن کا استعمال کرتے ہیں۔ منظر سے ہٹائے گئے اکاؤنٹس کو تلاش کریں، نئی ذمہ داریاں جوڑ دی گئی ہیں یا موجودہ اقدار سے بدلی گئی باسی قدریں۔

ایک تصحیح یہ ظاہر کر سکتی ہے کہ پہلے کی کل کو بڑھا چڑھا کر پیش کیا گیا تھا۔ یہ موجودہ دور میں دولت کھونے سے مختلف ہے۔

مجموعی مالیت اثاثوں سے کم واجبات ہے، لہذا ایک غائب قرض پرانے اعداد و شمار کو اس سے بہتر بنا سکتا ہے جو اسے ہونا چاہئے. ASIC MoneySmart

بڑی نقل و حرکت پر عمل کریں۔

مادی لین دین اور تشخیص میں تبدیلی کے ساتھ شروع کریں۔ فرض کریں 4,000 نے منتقلی کے دوران ایک بینک اکاؤنٹ چھوڑ دیا۔ کیا یہ پہلے سے استعمال شدہ خدمات کے لیے ادائیگی تھی، قابل واپسی جمع، کسی دوسرے اکاؤنٹ میں منتقلی یا مرکب؟

وہ واقعات مالی تصویر کو مختلف طریقے سے متاثر کرتے ہیں۔ ایک دستاویزی قابل وصولی ڈپازٹ ایک اثاثہ رہ سکتا ہے، اس کی شرائط اور بازیابی کے تابع۔ مکمل خدمات کے لیے ادا کیے جانے والے منتقلی کے اخراجات مختلف ہیں۔

پورے بینک کے ڈیبٹ اخراجات کو اس کے مقصد کی جانچ کیے بغیر لیبل نہ لگائیں۔

قیمتوں، مقداروں اور کرنسیوں کا الگ الگ جائزہ لیں۔

سرمایہ کاری کی قیمت گر سکتی ہے کیونکہ قیمت بدل گئی، یونٹس فروخت ہوئے، رپورٹنگ کرنسی منتقل ہو گئی یا مقدار کا ریکارڈ غلط ہے۔ ہر وضاحت ایک مختلف اگلے مرحلے کی طرف اشارہ کرتی ہے۔

تشخیص کی تاریخوں کے ارد گرد منتقلی چیک کریں۔ نئے کیش بیلنس کے ساتھ پرانے انویسٹمنٹ بیلنس کا استعمال ٹرانزٹ میں رقم کو چھوڑ یا نقل کر سکتا ہے۔

کاروبار میں جائیداد اور ملکیت کے حصص کے لیے، ایک تخمینہ کو حقیقی نقصان سے تعبیر کرنے سے پہلے تشخیص کی بنیاد کا جائزہ لیں۔ ایک نظرثانی شدہ تخمینہ توجہ کا مستحق ہے، لیکن یہ گھر سے نکلنے والے نقد کے برابر نہیں ہے۔

طرز عمل کے نتائج اخذ کرنے سے پہلے صلح کریں۔

اکاؤنٹ کے کلیدی بیلنس کو اسٹیٹمنٹس سے جوڑیں اور ڈپلیکیٹس یا گمشدہ اندراجات کی چھان بین کریں۔ پھر وضاحت شدہ اجزاء کو کسی غیر حل شدہ باقیات سے الگ کریں۔

باقی کو مارکیٹ کی کارکردگی کے طور پر درجہ بندی نہ کریں کیونکہ کوئی دوسرا جواب واضح نہیں ہے۔ ایک ایماندار استثناء کی فہرست ایجاد کردہ وضاحت سے بہتر ہے۔

ASIC MoneySmart کی سرمایہ کاری کی منصوبہ بندی کی رہنمائی سرمایہ کاری کے فیصلے مقاصد اور حالات کے تناظر میں کرتی ہے۔ ایک واحد ڈیش بورڈ موومنٹ، خاص طور پر جو ابھی تک مفاہمت نہیں ہوئی، ذاتی نوعیت کے سرمایہ کاری کے فیصلے کے لیے کافی بنیاد نہیں ہے۔ ASIC MoneySmart

ایک بار جب وجہ سمجھ میں آجائے تو فیصلہ کریں کہ اصل میں کس چیز پر توجہ کی ضرورت ہے۔ بار بار اخراجات کا خسارہ بجٹ میں تبدیلی کا مطالبہ کر سکتا ہے۔ ڈیٹا کی خرابی درست کرنے کا مطالبہ کرتی ہے۔ مارکیٹ کی نقل و حرکت خود بخود رد عمل ظاہر کرنے کے بجائے موجودہ منصوبے پر نظرثانی کا مطالبہ کر سکتی ہے۔

تفتیش کی اہمیت یہ ہے کہ یہ ایک تشویشناک نمبر کو ایک مخصوص، متناسب فیصلے میں بدل دیتی ہے۔