Maaaring suportahan ng isang savings account ang ilang layunin, ngunit hindi nito ganap na mapondohan ang bawat isa sa kanila ng parehong pera. Mukhang halata ito hanggang sa magpakita ang isang dashboard ng deposito sa bahay, holiday at emergency fund na lahat ay umuusad laban sa buong balanse ng account.
Ang problema ay isang error sa paglalaan. Ang pera ay umiiral nang isang beses. Ang mga layunin ay nakikipagkumpitensya sa mga claim dito.
Gawing dagdag ang mga alokasyon
Isipin ang paghawak ng 8,000 sa ipon. Maglalaan ka ng 4,500 sa isang deposito, 1,500 sa paglalakbay at 2,000 sa isang emergency cushion. Ang kabuuang mga alokasyon ay 8,000, walang iniwang hindi naitalaga.
Kung ang target na deposito ay 10,000, ito ay 45 porsyento na pinondohan ng nakatalagang 4,500, hindi 80 porsyento na pinondohan ng buong account. Ang paggamit ng buong balanse ay magtatago ng iba pang mga pangako.
Ang label ng layunin ay hindi gumagawa ng isa pang asset. Dapat magkasundo ang balanse ng account at ang view ng alokasyon.
Magpasya kung aling mga layunin ang may priyoridad
Ang ilang layunin ay nakatali sa isang may petsang obligasyon. Ang iba ay flexible aspirations. Ang pagtrato sa kanila nang magkapareho ay maaaring gawing marupok ang plano.
Isulat ang target na halaga, pera, inaasahang petsa at priyoridad. Ang isang deposito na dapat bayaran sa ilalim ng isang napagkasunduang kontrata ay karapat-dapat sa ibang paggamot mula sa isang paglalakbay na hindi pa na-book.
Makakatulong ang CFPB na mga tool sa pagtatakda ng layunin at pagtitipid na gawing mga partikular na plano ang malawak na intensyon. Ang disiplina sa accounting ay upang matiyak na ang mga planong iyon ay hindi mag-claim ng higit na pera kaysa sa umiiral. Consumer Financial Protection Bureau
I-relocate nang bukas kapag nagbago ang mga plano
Ipagpalagay na ang isang agarang pag-aayos ay nangangailangan ng 1,000. Nagpasya kang kunin ito mula sa paglalaan ng paglalakbay. Pagkatapos ng pagbabayad, ang kabuuang matitipid ay bababa sa 7,000, at ang alokasyon sa paglalakbay ay bababa sa 500.
Ang pag-alis sa paglalakbay sa 1,500 ay gagawing hindi naaayon sa cash ang view ng layunin. Ang pagkuha ng pera mula sa pang-emerhensiyang alokasyon sa halip ay isang posibleng pagpipilian, ngunit dapat ipakita ng talaan ang pagpipiliang iyon sa halip na itago ito.
I-update ang mga kontribusyon sa hinaharap pagkatapos ng pagbabago. Kung hindi, maaaring lumabas ang isang layunin sa tamang landas dahil ipinapalagay pa rin ng iskedyul ng pagpopondo nito ang pera na nagamit na.
Panoorin ang pera at mga hadlang sa pag-access
Ang layuning babayaran sa ibang currency ay nangangailangan ng target sa currency na iyon. Maaaring magbago ang kabuuan ng pag-uulat-currency nang hindi binabago ang halaga ng foreign currency na aktwal na hawak.
Mahalaga rin ang pag-access. Ang pera sa isang pinaghihigpitang account o isang asset na dapat ibenta ay hindi katumbas ng cash na magagamit para sa isang malapit na terminong pagbabayad. Huwag ipakita ang bawat asset bilang pantay na handang pondohan ang bawat layunin.
Sa bawat pagsusuri, magtanong ng tatlong tanong. Mayroon bang pera? Naa-access ba ito kapag kailangan? Inilaan na ba ito sa ibang lugar? Ang mga tanong na iyon ay pumipigil sa isang visual na nakakahimok na tagasubaybay ng layunin na maging isang tool sa labis na pangako.