تین مختلف مقاصد کے لیے ایک ہی بچت کا وعدہ کرنا بند کریں۔

ڈپازٹ، ایمرجنسی فنڈ اور چھٹی کے لیے مکمل طور پر دستیاب بیلنس کو شمار کیے بغیر بچت کو الگ الگ اہداف کے لیے مختص کریں۔

Financeia ادارتی ٹیمشائع شدہ عالمی

ایک بچت کھاتہ کئی اہداف کی حمایت کر سکتا ہے، لیکن یہ ان میں سے ہر ایک کو ایک ہی رقم سے مکمل طور پر فنڈ نہیں کر سکتا۔ یہ اس وقت تک واضح لگتا ہے جب تک کہ ایک ڈیش بورڈ ہاؤس ڈپازٹ، چھٹیوں اور ایمرجنسی فنڈ کو ظاہر نہیں کرتا ہے جو تمام اکاؤنٹ کے مکمل بیلنس کے خلاف ترقی کرتا ہے۔

مسئلہ مختص کی غلطی ہے۔ پیسہ ایک بار موجود ہے۔ اہداف اس پر دعویٰ کر رہے ہیں۔

مختصات میں اضافہ کریں۔

8,000 کو بچت میں رکھنے کا تصور کریں۔ آپ 4,500 کو ڈپازٹ کے لیے، 1,500 سفر کے لیے اور 2,000 ایک ہنگامی کشن کے لیے مختص کرتے ہیں۔ مختصات کل 8,000 ہیں، کچھ بھی غیر تفویض نہیں چھوڑا۔

اگر ڈپازٹ کا ہدف 10,000 ہے، تو یہ 45 فیصد تفویض کردہ 4,500 کے ذریعے فنڈ کیا جاتا ہے، نہ کہ 80 فیصد پورے اکاؤنٹ سے فنڈ کیا جاتا ہے۔ مکمل بیلنس کا استعمال دیگر وعدوں کو چھپا دے گا۔

گول لیبل کوئی دوسرا اثاثہ نہیں بناتا۔ اکاؤنٹ بیلنس اور ایلوکیشن ویو کو آپس میں ملانا چاہیے۔

فیصلہ کریں کہ کون سے اہداف کو ترجیح حاصل ہے۔

کچھ اہداف تاریخ کی ذمہ داری سے منسلک ہوتے ہیں۔ دیگر لچکدار خواہشات ہیں۔ ان کے ساتھ یکساں سلوک کرنا منصوبہ کو نازک بنا سکتا ہے۔

ہدف کی رقم، کرنسی، متوقع تاریخ اور ترجیح لکھیں۔ ایک متفقہ معاہدے کے تحت واجب الادا رقم اس سفر سے مختلف سلوک کی مستحق ہے جس کی بکنگ نہیں ہوئی ہے۔

CFPB کے ہدف کی ترتیب اور بچت کے ٹولز وسیع ارادوں کو مخصوص منصوبوں میں تبدیل کرنے میں مدد کر سکتے ہیں۔ اکاؤنٹنگ ڈسپلن اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ وہ منصوبے موجود سے زیادہ نقد کا دعوی نہیں کرتے ہیں۔ Consumer Financial Protection Bureau

جب منصوبے بدل جاتے ہیں تو کھلے عام دوبارہ مختص کریں۔

فرض کریں کہ فوری مرمت کے لیے 1,000 کی ضرورت ہے۔ آپ اسے سفری مختص سے لینے کا فیصلہ کرتے ہیں۔ ادائیگی کے بعد، کل بچت 7,000، اور سفری مختص 500 تک گر جاتی ہے۔

1,500 پر سفر چھوڑنے سے مقصد کا منظر نقد رقم سے مطابقت نہیں رکھتا۔ اس کے بجائے ہنگامی طور پر مختص رقم سے رقم لینا بھی ایک ممکنہ انتخاب ہے، لیکن ریکارڈ کو اس انتخاب کو چھپانے کے بجائے ظاہر کرنا چاہیے۔

تبدیلی کے بعد مستقبل کے تعاون کو اپ ڈیٹ کریں۔ بصورت دیگر، ایک مقصد ٹریک پر ظاہر ہو سکتا ہے کیونکہ اس کے فنڈنگ ​​کا شیڈول اب بھی رقم کو فرض کرتا ہے جو پہلے ہی استعمال ہو چکا ہے۔

کرنسی اور رسائی کی رکاوٹوں پر نظر رکھیں

دوسری کرنسی میں قابل ادائیگی ہدف کو اس کرنسی میں ہدف کی ضرورت ہوتی ہے۔ رپورٹنگ کرنسی کی کل رقم اصل میں رکھی گئی غیر ملکی کرنسی کی مقدار کو تبدیل کیے بغیر اتار چڑھاؤ کر سکتی ہے۔

رسائی کے معاملات بھی۔ ایک محدود اکاؤنٹ میں رقم یا ایک اثاثہ جسے بیچنا ضروری ہے قریبی مدت کی ادائیگی کے لیے دستیاب نقدی کے برابر نہیں ہے۔ ہر اثاثے کو ہر مقصد کو فنڈ دینے کے لیے یکساں طور پر تیار نہ دکھائیں۔

ہر جائزے پر، تین سوالات پوچھیں۔ کیا نقد رقم موجود ہے؟ کیا ضرورت پڑنے پر یہ قابل رسائی ہے؟ کیا اسے پہلے ہی کہیں اور مختص کیا گیا ہے؟ یہ سوالات بصری طور پر حوصلہ افزا گول ٹریکر کو اوور کمٹمنٹ ٹول بننے سے روکتے ہیں۔

اس کو عملی جامہ پہنائیں۔

اکاؤنٹ بیلنس کے ساتھ ساتھ اہداف کی جانچ کرنے کے لیے Financeia کا عوامی ٹور استعمال کریں۔ بچت کی ہر اکائی کو ایک وقت میں ایک مقصد کے لیے تفویض کرکے اور یہ چیک کر کے شروع کریں کہ مختصات آپس میں مل جاتی ہیں۔ کارآمد نتیجہ ایک قابل اعتبار فنڈنگ ​​پلان ہے، نہ کہ تین اہداف جو کہ سبھی ایک ہی نقد رقم سے فنڈ کیے جاتے ہیں۔ Financeia; Financeia

ذرائع اور مزید پڑھنا

تعلیمی معلومات، مالی، سرمایہ کاری، ٹیکس، اکاؤنٹنگ یا قانونی مشورہ نہیں۔ مثالیں فرضی ہیں۔ متعلقہ اتھارٹی یا کسی مستند پیشہ ور سے موجودہ قوانین اور اپنے حالات کی تصدیق کریں۔

ساخت، عددی مستقل مزاجی اور حوالہ جات کے لیے خودکار مدد کے ساتھ ترجمہ کیا گیا۔ یہ کوئی مصدقہ ترجمہ یا ماہرانہ جائزہ نہیں ہے۔ دائرہ اختیار سے متعلق فیصلوں کے لیے منسلک سرکاری رہنمائی سے مشورہ کریں۔ انگریزی ماخذ پڑھیں

متعلقہ گائیڈز

بل کی ادائیگی تک مستقبل کے مخصوص اخراجات کے لیے بچت ریزرو آپ کی رقم ہے۔آپ کی بچت کا بیلنس ہنگامی حالات کے لیے دستیاب رقم جیسا نہیں ہے۔بیرون ملک مقصد کے لیے اس کرنسی میں بچت کریں جس کی آپ کو ضرورت ہوگی۔

دریافت کرنا جاری رکھیں

بجٹ اور نقد رسیدوں اور ادائیگیوں کا وقت

ہر ماہ دکھاوا کیے بغیر فاسد آمدنی کا بجٹ اوسط ہے۔

اگلا مضمون پڑھیں