اوسط آمدنی ریاضی کے لحاظ سے درست اور عملی طور پر بیکار ہوسکتی ہے۔ ایک فری لانسر جو ہر چند ماہ بعد بڑی ادائیگی وصول کرتا ہے اب بھی ادائیگیوں کے درمیان بل موجود ہیں۔ سالانہ آمدنی کو بارہ سے تقسیم کرنے سے کرائے کے دن اکاؤنٹ میں رقم نہیں ڈالی جاتی۔
قابل عمل فاسد آمدنی کا بجٹ قابل رسائی نقدی، ضروری اخراجات اور ممکنہ رسیدوں کے وقت سے شروع ہوتا ہے۔ سالانہ اوسط سیاق و سباق فراہم کر سکتی ہے، لیکن اسے یہ فیصلہ نہیں کرنا چاہیے کہ آج کیا خرچ کرنا محفوظ ہے۔
نقد رقم قائم کریں جو آپ اصل میں استعمال کرسکتے ہیں۔
تصور کریں کہ 4,800 دستیاب اور ضروری اخراجات 2,400 ایک ماہ ہیں۔ ایک کلائنٹ آپ کا مقروض ہے 3,600، چھ ہفتوں میں متوقع ہے۔ 900 کا ایک الگ بل بھی واجب الادا ہے۔
انوائس پر غور کرنے سے پہلے، 4,800 بیان کردہ ضروری چیزوں کے دو ماہ کا احاطہ کرتا ہے۔ اضافی 900 اس کشن کو کم کر دیتا ہے۔ انوائس آؤٹ لک کو بہتر بنا سکتی ہے، لیکن یہ ابھی تک بینک کیش نہیں ہے۔
بے قاعدہ آمدنی پر منی ہیلپر کی رہنمائی متغیر کے ارد گرد بجٹ بنانے اور اہم بلوں کی فراہمی پر زور دیتی ہے۔ اس کی عملی قدر ایک پرامید اوسط کو ایک ایسے منصوبے سے بدلنا ہے جو پرسکون مدت تک زندہ رہ سکے۔ MoneyHelper
اعتماد اور وقت کے لحاظ سے آمدنی کو تقسیم کریں۔
تصدیق شدہ لیکن بلا معاوضہ کام اور مزید قیاس آرائیوں کے مواقع سے پہلے سے موصول ہونے والی رقم الگ۔ ایک دستخط شدہ رسید، متوقع تجدید اور ایک ممکنہ نیا پروجیکٹ یکساں سلوک کے مستحق نہیں ہیں۔
بنیادی پیشن گوئی میں سب سے زیادہ قابل اعتماد رسیدیں استعمال کریں اور متبادل میں تاخیر یا کم آمدنی دکھائیں۔ صرف انوائس کی تاریخ کے بجائے متوقع ادائیگی کی تاریخ ریکارڈ کریں۔ ایک کاروبار میں مضبوط سیلز مہینہ اور کمزور نقد مہینہ ہوسکتا ہے۔
جہاں گھریلو اور کاروباری ریکارڈ اوورلیپ ہوتے ہیں، علیحدہ آپریٹنگ اخراجات، مالک کی واپسی اور ذاتی استعمال۔ آمدنی گھریلو اخراجات کے لیے خود بخود دستیاب رقم نہیں ہے۔
ایک پائیدار کم از کم کے ارد گرد تعمیر
ان اخراجات کی نشاندہی کریں جو کم آمدنی والے مہینے کے دوران جاری رہیں۔ فاسد ضروریات کو ان کی مقررہ تاریخوں تک شامل کریں، نہ صرف باقاعدہ براہ راست ڈیبٹ۔
پھر گھریلو اخراجات کی ایک معمولی رقم کی وضاحت کریں جس کی نقد پوزیشن معاونت کر سکتی ہے۔ مضبوط مہینوں میں، جان بوجھ کر فیصلہ کریں کہ ٹیکس کی دفعات، آنے والے بلوں، کیش کشن اور اختیاری اہداف کی طرف کتنا جانا ہے۔
ان مختص کو نئے اخراجات کے طور پر نہ شمار کریں کیونکہ آپ پیسے دوسرے اکاؤنٹ میں منتقل کرتے ہیں۔ بنیادی بل یا خریداری ایک الگ واقعہ ہے۔
جانچ کریں کہ ادائیگی میں تاخیر ہونے پر کیا ہوتا ہے۔
مثال میں، 3,600 انوائس کو ایک اور مہینے تک واپس منتقل کریں۔ سب سے کم نقد پوائنٹ تلاش کریں، نہ صرف مہینے کے آخر کا کل۔ اس بات پر غور کریں کہ کیا 900 بل ادائیگی سے پہلے آتا ہے اور کیا دیگر رسیدیں حقیقی طور پر قابل اعتبار ہیں۔
پیشن گوئی اس وقت سب سے زیادہ مفید ہوتی ہے جب وہ کسی فیصلے کو جلد ظاہر کرتی ہے۔ آپ کو صوابدیدی اخراجات کو کم کرنے، انوائس کی پیروی کرنے، غیر ضروری خریداری کے وقت کو تبدیل کرنے یا کمی واقع ہونے سے پہلے ادائیگی کے انتظامات پر تبادلہ خیال کرنے کی ضرورت پڑسکتی ہے۔
جب بھی کوئی بامعنی رسید آئے یا ادائیگی کی تاریخ بدل جائے تو پلان کا جائزہ لیں۔ فاسد آمدنی دوبارہ قابل ایڈجسٹمنٹ کے عمل کا مطالبہ کرتی ہے، نہ کہ پہلے غیر معمولی مہینے کے بعد ترک کر دیا گیا بجٹ۔