모든 지불이 제 시간에 도착하고 모든 비용이 예상과 일치하면 예측이 불안정해집니다. 보다 유용한 계획은 예상되는 것, 문제가 발생하는 경우 발생하는 상황, 사실이 예상보다 좋을 때 개선되는 사항을 보여줍니다.
복잡한 모델은 필요하지 않습니다. 가정이 가시화되는 소수의 시나리오가 필요합니다.
오래된 동작으로 시작
현금 5,000부터 시작한다고 상상해 보세요. 급여가 도착하기 전에 4,200의 청구서가 떨어지고 최저점은 800입니다. 3,000의 급여가 도착하고 추가로 1,000의 비용이 발생합니다. 예상 마감 잔액은 2,800입니다.
엔딩 수치는 편안해 보이지만 800 낮은 지점이 더 중요한 경고입니다. 월말 합계만 표시하는 예측에서는 가구가 움직일 여지가 가장 적은 주를 놓칠 수 있습니다.
CFPB의 현금 흐름 도구는 자원과 비용의 시기에 초점을 맞춥니다. 그 타이밍은 선택적인 추가사항이 아니라 시나리오의 기초입니다. Consumer Financial Protection Bureau
한 번에 하나의 중요한 가정을 변경하십시오.
소득 지연의 경우 최종 비용 1,000 이후까지 급여를 옮깁니다. 다른 현금 출처가 없으면 예상 포지션은 급여가 도착하기 전에 마이너스 200에 도달합니다.
예상치 못한 비용이 발생하는 경우 급여를 예정대로 유지하되 급여일 전에 수리비 600를 추가하세요. 이전 최저점은 800에서 200으로 떨어졌습니다.
이는 서로 다른 위험입니다. 첫 번째는 타이밍입니다. 두 번째는 추가 비용입니다. 이들을 별도로 유지하면 가능한 응답이 더 명확해집니다.
가능성을 기록된 현금으로 전환하지 마십시오
예상되는 상환, 자산 매각 또는 새 프로젝트가 시나리오에 속할 수 있습니다. 현재 은행 잔고를 자동으로 입력해서는 안 됩니다.
금액, 예상 날짜 및 신뢰 수준을 식별합니다. 쉽게 되돌릴 수 없는 약속에는 신중한 버전을 사용하세요. 기대되는 유입이 단기 청구서가 저렴해 보이는 유일한 이유가 되어서는 안 됩니다.
마찬가지로 단지 정확한 금액이 불확실하다는 이유만으로 어려운 시나리오에서 알려진 비용을 삭제하지 마십시오. 합리적인 범위를 사용하고 이를 추정치로 표시합니다.
각 시나리오를 액션에 연결
예측은 실질적인 결정으로 이어져야 합니다. 선택적 구매를 이동하거나, 결제 일정을 검토하거나, 송장이 연체되기 전에 지급인에게 연락해야 하는 시기적 차이가 있을 수 있습니다. 구조적 격차로 인해 지출이나 소득에 더 큰 변화가 필요할 수 있습니다.
자신이 제어하는 작업과 다른 당사자에 따라 달라지는 결과를 구별하세요. 송장에 대한 후속 조치를 제어할 수 있습니다. 지불 날짜를 보장하는 것은 아닙니다.
실제 결과가 나온 후 이를 가정과 비교합니다. 일관성을 위해 이전 계획을 유지하기보다는 다음 예측을 업데이트하세요. 완벽하게 예측하는 것이 목적은 아닙니다. 긴급한 문제가 되기 전에 관리 가능한 문제를 인식하는 것입니다.