یہ مہینے کا تیسرا دن ہے۔ کرایہ ادا کر دیا گیا ہے، انشورنس کی تجدید ہو گئی ہے اور ایک پیشن گوئی سے پتہ چلتا ہے کہ اخراجات غیر معمولی کل کی طرف بڑھ رہے ہیں۔ پیشن گوئی ریاضی کے لحاظ سے پہلے تین دنوں کے مطابق ہو سکتی ہے جبکہ اس کے بعد کیا ہونے کا امکان ہے۔
پہلا سوال یہ نہیں ہے کہ آیا انتباہ غلط ہے۔ یہ وہی ہے جو مفروضوں نے اسے پیدا کیا۔
تاریخ کے منصوبے سے رفتار کو الگ کریں۔
فرض کریں 1,800 تیس دن کے مہینے کے پہلے تین دنوں میں خرچ ہو چکے ہیں۔ ایک سادہ یومیہ رفتار اسے 18,000 تک بڑھا دے گی۔ اگر ابتدائی اخراجات کا 1,500 ایک بار ماہانہ کرایہ کی ادائیگی تھی، تو اس رفتار کو دہرانے سے بقیہ ہفتوں کو اچھی طرح سے بیان کرنے کا امکان نہیں ہے۔
یہ ایک مثالی حساب ہے، Financeia کی پیشن گوئی الگورتھم کے بارے میں دعویٰ نہیں ہے۔ کسی بھی پیشن گوئی کی وضاحت کرنی چاہیے کہ آیا اس میں حالیہ رفتار، طے شدہ واقعات، بار بار چلنے والے پیٹرن یا کوئی اور طریقہ استعمال کیا گیا ہے۔
صارف کو اس کے معنی کو سمجھنے کے لیے نمبر کو ریورس انجینئر کرنے کی ضرورت نہیں ہونی چاہیے۔
معلوم واقعات سے دوسرا تخمینہ لگائیں۔
پہلے سے خرچ کیے گئے 1,800 سے شروع کریں۔ متوقع بقیہ عام اخراجات کا 900 اور 200 کا معلوم سالانہ بل شامل کریں۔ یہ مہینے کے لیے 2,900 کا منظر نامہ تیار کرتا ہے۔
دوسری شکل خود بخود درست نہیں ہے۔ یہ اس بات پر منحصر ہے کہ آیا باقی لاگت کا تخمینہ حقیقت پسندانہ ہے اور کیا اہم واقعات غائب ہیں۔ اس کا فائدہ یہ ہے کہ آپ مفروضوں کا معائنہ اور اپ ڈیٹ کر سکتے ہیں۔
ایک مفید موازنہ پوچھتا ہے کہ رفتار پر مبنی نقطہ نظر اور تاریخ کی منصوبہ بندی میں فرق کیوں ہے، بجائے اس کے کہ جو بھی نمبر زیادہ آرام دہ محسوس ہو اسے منتخب کریں۔
درجہ بندی کے مسائل کی جانچ کریں۔
ایک بڑا ابتدائی اخراج بچت میں منتقلی، قرض کے پرنسپل کی قرض کی واپسی یا عام استعمال کے بجائے قابل واپسی جمع ہو سکتا ہے۔ اگر ریکارڈ اس کے ساتھ غلط سلوک کرتا ہے تو، یہاں تک کہ ایک نفیس پیشن گوئی بھی غلطی کا وارث ہوگی۔
اسی طرح، کارڈ کی ادائیگی پہلے سے ریکارڈ شدہ خریداریوں کو نقل کر سکتی ہے۔ اس فلائیٹ کل سے تیار کی گئی پیشن گوئی ایک خطرناک لیکن قابل گریز انتباہ پیدا کر سکتی ہے۔
پیشن گوئی کے مفروضوں کو ایڈجسٹ کرنے سے پہلے بنیادی ریکارڈوں کو ملا دیں۔ بہتر پیشن گوئی دو بار شمار ہونے والے لین دین کی تلافی نہیں کر سکتی۔
نقد وارننگ کو الگ رکھیں
یہاں تک کہ جب اخراجات کی پیشن گوئی کو بڑھاوا دیا جاتا ہے، نقد بیلنس حقیقی طور پر کم ہو سکتا ہے۔ زیادہ تر بلوں کی جلد ادائیگی تنخواہ آنے سے پہلے عارضی قلت پیدا کر سکتی ہے۔
متوقع کم ترین اکاؤنٹ بیلنس اور باقی بلوں کے وقت کا جائزہ لیں۔ ایک گھرانہ اپنے ماہانہ اخراجات کے بجٹ میں ہو سکتا ہے اور پھر بھی اسے ایک مشکل ہفتہ کا انتظام کرنے کی ضرورت ہے۔
منی ہیلپر کی بجٹنگ رہنمائی متعلقہ ادوار میں آمدنی اور اخراجات کا جائزہ لینے میں معاونت کرتی ہے۔ عملی نظم یہ ہے کہ ادائیگی کے کیلنڈر سے لاگت کے نمونے کو الگ کیا جائے۔ MoneyHelper
جیسے جیسے مہینہ تیار ہوتا ہے، پیشن گوئی کا حقیقی نتائج سے موازنہ کریں۔ بار بار دشاتمک غلطیوں کی چھان بین کریں۔ ایک قابل فہم پیشین گوئی جو ثبوت کے ساتھ بہتر ہوتی ہے، سیاق و سباق کے بغیر پیش کردہ درست نظر آنے والی تعداد سے زیادہ مفید ہے۔