旧的预算可能会成为不必要的内疚感的根源。该家庭在搬家、换工作或承担新的照顾责任之前一直未能实现合理的目标。重复旧的数字并不会使它们再次相关。
重置应该区分持久的变化和一次性的破坏，然后利用证据建立新的基线。
将永久变更与过渡分开
假设搬家将月租金提高了 250，但运输成本降低了 80。每月持续增加170。 900 的单独搬家成本会影响过渡期，而不是未来的每个月。
如果您将整个搬家月视为新常态，预算可能会变得不必要的宽松。如果您忽略 170 的持续增长，可能仍然无法满足。
让这两个事实都可见。家庭需要支付一次性费用并适应新的经常性状况。
查看实际更改的类别
不要自动重建一切。从住房、通勤、公用事业、儿童保育或其他受变化直接影响的领域开始。检查合同和最近的账单，而不是仅仅依靠记忆。
有些费用需要时间来解决。早期的水电费账单或第一个月的部分账单可能并不代表持续的金额。在更有代表性的证据到达后，标记临时估计并设置审查点。
MoneyHelper 的预算资源支持在情况发生变化时重新审视计划。预算是当前生活的工作模式，而不是永远不能修改的历史承诺。 MoneyHelper
重新计算可用房间
使用可靠的收入和修订后的承诺基准。包括不正常的账单和任何尚未发生的临时费用。
然后决定哪些目标或可选购买需要不同的贡献计划。在目标分配之间转移资金可能是明智的，但要记录权衡，而不是让每个目标明显保持不变。
避免使用一次性报销、奖金或资产出售来证明永久较高的每月支出水平是合理的。这些收据可能有助于过渡，但无法解决经常性的差距。
保留有用的比较
当类别或家庭范围发生变化时，请解释数据的中断。搬家后运输总量减少是一个真正的变化。由于类别重命名而导致的总数降低并不是一回事。
记下新基线开始的日期和使用的假设。在几个代表性时期后将实际结果与基线进行比较，然后完善估计。
我们的目标并不是通过不断提高限制来让每个月看起来都很成功。它是要制定反映真正义务和深思熟虑的选择的目标。良好的重置可以使下一个决定更加清晰，同时保持历史的真实性。