舊的預算可能會成為不必要的內疚感的根源。該家庭在搬家、換工作或承擔新的照顧責任之前一直未能實現合理的目標。重複舊的數字並不會使它們再次相關。
重置應該區分持久的變化和一次性的破壞，然後利用證據建立新的基準。
將永久變更與過渡分開
假設搬家將每月租金提高了 250，但運輸成本降低了 80。每月持續增加170。 900 的單獨搬家成本會影響過渡期，而不是未來的每個月。
如果您將整個搬家月視為新常態，預算可能會變得不必要的寬鬆。如果您忽略 170 的持續成長，可能仍然無法滿足。
讓這兩個事實都可見。家庭需要支付一次性費用並適應新的經常性狀況。
查看實際變更的類別
不要自動重建一切。從住房、通勤、公用事業、兒童保育或其他受變化直接影響的領域開始。檢查合約和最近的帳單，而不是僅僅依靠記憶。
有些費用需要時間來解決。早期的水電費帳單或第一個月的部分帳單可能並不代表持續的金額。在更有代表性的證據到達後，標記臨時估計並設置審查點。
MoneyHelper 的預算資源支援在情況發生變化時重新審視計劃。預算是當前生活的工作模式，而不是永遠無法修改的歷史承諾。 MoneyHelper
重新計算可用房間
使用可靠的收入和修訂後的承諾基準。包括不正常的帳單和任何尚未發生的臨時費用。
然後決定哪些目標或可選購買需要不同的貢獻計劃。在目標分配之間轉移資金可能是明智的，但要記錄權衡，而不是讓每個目標明顯保持不變。
避免使用一次性報銷、獎金或資產出售來證明永久較高的每月支出水準是合理的。這些收據可能有助於過渡，但無法解決經常性的差距。
保留有用的比較
當類別或家庭範圍發生變化時，請解釋資料的中斷。搬家後運輸總量減少是一個真正的改變。由於類別重命名而導致的總數降低並不是一回事。
記下新基準開始的日期和使用的假設。在幾個代表性時期後將實際結果與基準進行比較，然後完善估計。
我們的目標並不是透過不斷提高限制來讓每個月看起來都很成功。它是要製定反映真正義務和深思熟慮的選擇的目標。良好的重置可以使下一個決定更加清晰，同時保持歷史的真實性。