आय महीने के खर्च से अधिक है, फिर भी वेतन-दिवस से पहले खाते में कमी है। यह कोई विरोधाभास नहीं है. मासिक कुल उत्तर देता है कि क्या अवधि कुल मिलाकर संतुलित है। यह उत्तर नहीं देता कि प्रत्येक भुगतान तिथि पर नकदी उपलब्ध है या नहीं।
इसका समाधान बजट में एक कैलेंडर जोड़ना है, न कि बजट को छोड़ना।
प्राप्तियों के बीच निम्नतम बिंदु ज्ञात कीजिए
मान लीजिए कि कोई खाता 900 से शुरू होता है। बीस तारीख को वेतन आने से पहले, 700 का किराया, 160 की उपयोगिताएँ और 120 का एक अन्य आवश्यक भुगतान देय है।
वे भुगतान कुल 980 हैं, जिससे 80 की कमी हो रही है। बाद में 2,000 सैलरी आती है और 900 खर्च हो जाते हैं। यदि पहले का अंतर किसी तरह से पाट दिया जाए तो महीना 1,020 पर समाप्त होता है।
सकारात्मक समापन शेष पहले की कमी को दूर नहीं करता है। परिवार को बीस तारीख से पहले समय निर्धारण समाधान की आवश्यकता है, न कि महीने के आखिरी दिन के बारे में आश्वासन की।
याद किए गए पैटर्न के बजाय वास्तविक तिथियों का उपयोग करें
निर्धारित डेबिट तिथियां, वेतन तिथियां, सप्ताहांत और प्रदाता की भुगतान शर्तें जांचें। यह मत मानिए कि हर बिल इसलिए आगे बढ़ेगा क्योंकि यह सुविधाजनक होगा।
अनियमित प्राप्तियों के लिए, अपेक्षित निपटान तिथि का उपयोग करें और अनिश्चितता दिखाएं। इस महीने किसी समय देय प्रतिपूर्ति कल देय बिल के लिए विश्वसनीय स्रोत नहीं है।
CFPB के नकदी-प्रवाह बजट उपकरण आय और व्यय के समय के अनुसार डिज़ाइन किए गए हैं। एक साधारण दिनांकित सूची उस अंतर को प्रकट कर सकती है जिसे श्रेणी-आधारित बजट छुपाता है। Consumer Financial Protection Bureau
पहले प्रतिवर्ती निर्णयों की तलाश करें
वैकल्पिक खरीदारी की समीक्षा करें जो कोई अन्य समस्या पैदा किए बिना आगे बढ़ सकती है। इस बात पर विचार करें कि क्या मौजूदा अनारक्षित नकदी समय अंतराल को कवर कर सकती है। जहां उपयुक्त हो, समय सीमा से पहले प्रदाता से वैध वैकल्पिक भुगतान तिथियों या व्यवस्थाओं के बारे में पूछें।
उस योजना को अद्यतन किए बिना किसी अन्य आसन्न दायित्व के लिए पहले से ही प्रतिबद्ध धन लेकर अल्पकालिक अंतर को हल न करें। अन्यथा, वही कमी बस एक अलग सप्ताह में चली जाती है।
ओवरड्राफ्ट सुविधाओं को उधार लेने या उपयोग करने से लागत और शर्तें आती हैं जिन पर अलग से विचार करने की आवश्यकता होती है। पूर्वानुमान में उन परिणामों को प्रकट किया जाना चाहिए, न कि उधार लिए गए पैसे को आय के रूप में माना जाना चाहिए।
जानबूझकर टाइमिंग बफ़र बनाएं
एक बार जब तात्कालिक समस्या समझ में आ जाए, तो तय करें कि क्या बिल-भुगतान खाते में मामूली बफर बार-बार होने वाले तनाव को कम करेगा। इसके आकार को किसी मनमानी गोल संख्या के बजाय अपने कैलेंडर में वास्तविक निम्न बिंदुओं पर आधारित करें।
उस बफ़र में पैसा स्थानांतरित करना एक स्थानांतरण या आवंटन है, कोई अन्य व्यय नहीं। नकदी अभी भी आपकी है. इसका उद्देश्य रसीद की तारीखों और बिल की तारीखों के बीच सामान्य बेमेल को पाटना है।
रोजगार, आवास या प्रमुख अनुबंधों में बदलाव के बाद कैलेंडर की समीक्षा करें। हो सकता है कि किसी परिवार ने पिछले वर्ष के समय-निर्धारण पैटर्न को हल कर लिया हो, जबकि इस वर्ष का समय अभी भी सामने आ रहा हो। नई प्रतिबद्धता बनाने से पहले अगले कुछ हफ्तों की जांच करना उपयोगी आदत है।