งบประมาณรายเดือนที่เป็นบวกยังสามารถทำงานสั้นก่อนวันจ่ายเงินเดือนได้

ค้นหาจุดเงินสดที่ต่ำระหว่างวันจ่ายเงินเดือน แม้ว่าทั้งเดือนจะแสดงรายได้มากกว่าการใช้จ่ายก็ตาม

Financeia ทีมบรรณาธิการที่ตีพิมพ์ ทั่วโลก

รายได้เกินรายจ่ายต่อเดือนแต่บัญชียังขาดก่อนวันจ่ายเงินเดือน นี่ไม่ใช่ความขัดแย้ง คำตอบรวมรายเดือนว่างวดมียอดคงเหลือโดยรวมหรือไม่ ไม่ได้ตอบว่ามีเงินสดในแต่ละวันที่ชำระเงินหรือไม่

วิธีแก้ไขคือเพิ่มปฏิทินลงในงบประมาณ ไม่ใช่ละทิ้งงบประมาณ

ค้นหาจุดต่ำสุดระหว่างใบเสร็จรับเงิน

สมมติว่าบัญชีเริ่มต้นด้วย 900 ก่อนที่เงินเดือนจะมาถึงในวันที่ยี่สิบ จะต้องชำระค่าเช่า 700 ค่าสาธารณูปโภค 160 และการชำระเงินที่จำเป็นอีก 120 ถึงกำหนดชำระ

การชำระเงินเหล่านั้นทั้งหมด 980 ทำให้ขาดแคลน 80 ต่อมาเงินเดือน 2,000 มาถึง และใช้ไปอีก 900 เดือนจะสิ้นสุดที่ 1,020 หากช่องว่างก่อนหน้านี้เชื่อมกัน

ยอดดุลปิดบัญชีที่เป็นบวกไม่ได้ขจัดปัญหาการขาดแคลนก่อนหน้านี้ ครัวเรือนต้องการวิธีแก้ปัญหาเรื่องเวลาก่อนวันที่ 20 ไม่ใช่ความมั่นใจเกี่ยวกับวันสุดท้ายของเดือน

ใช้วันที่จริงแทนรูปแบบที่จดจำ

ตรวจสอบวันเดบิตที่กำหนด วันที่เงินเดือน วันหยุดสุดสัปดาห์ และเงื่อนไขการชำระเงินของผู้ให้บริการ อย่าคิดว่าทุกบิลจะย้ายเพราะจะสะดวก

สำหรับการรับสินค้าที่ผิดปกติ ให้ใช้วันที่ชำระหนี้ที่คาดหวังและแสดงความไม่แน่นอน การชำระเงินคืนที่ครบกำหนดในช่วงเดือนนี้ไม่ใช่แหล่งที่เชื่อถือได้สำหรับการเรียกเก็บเงินที่จะครบกำหนดในวันพรุ่งนี้

เครื่องมืองบประมาณกระแสเงินสดของ CFPB ได้รับการออกแบบโดยคำนึงถึงช่วงเวลาของรายได้และค่าใช้จ่าย รายการลงวันที่แบบธรรมดาสามารถเปิดเผยช่องว่างที่งบประมาณตามหมวดหมู่ซ่อนอยู่ Consumer Financial Protection Bureau

มองหาการตัดสินใจที่สามารถย้อนกลับได้ก่อน

ตรวจสอบการซื้อเพิ่มเติมที่สามารถเคลื่อนย้ายได้โดยไม่สร้างปัญหาอีก พิจารณาว่าเงินสดที่ยังไม่ได้มอบหมายที่มีอยู่สามารถครอบคลุมช่องว่างของเวลาได้หรือไม่ หากเหมาะสม ให้สอบถามผู้ให้บริการเกี่ยวกับวันที่หรือการจัดการการชำระเงินอื่นที่ถูกต้องตามกฎหมายก่อนถึงกำหนดเวลา

อย่าแก้ไขช่องว่างระยะสั้นด้วยการรับเงินที่ผูกพันไว้กับภาระผูกพันอื่นที่ใกล้จะเกิดขึ้นโดยไม่อัปเดตแผนนั้น มิฉะนั้น ปัญหาการขาดแคลนเดียวกันก็จะเลื่อนไปยังสัปดาห์อื่น

การกู้ยืมหรือใช้วงเงินเบิกเกินบัญชีทำให้เกิดต้นทุนและเงื่อนไขที่ต้องพิจารณาแยกต่างหาก การคาดการณ์ควรเปิดเผยผลที่ตามมาเหล่านั้น ไม่ใช่ถือว่าเงินที่ยืมมาเป็นรายได้

จงใจสร้างบัฟเฟอร์เวลา

เมื่อเข้าใจปัญหาเฉพาะหน้าแล้ว ให้ตัดสินใจว่าบัฟเฟอร์เล็กๆ น้อยๆ ในบัญชีที่ชำระเงินจะช่วยลดความเครียดที่เกิดขึ้นซ้ำๆ ได้หรือไม่ กำหนดขนาดของจุดต่ำสุดตามจริงในปฏิทินของคุณ แทนที่จะเป็นตัวเลขกลมๆ

การย้ายเงินเข้าสู่บัฟเฟอร์นั้นเป็นการโอนหรือการจัดสรร ไม่ใช่ค่าใช้จ่ายอื่น เงินสดยังคงเป็นของคุณ จุดประสงค์คือเพื่อเชื่อมความไม่ตรงกันตามปกติระหว่างวันที่ได้รับและวันที่เรียกเก็บเงิน

ทบทวนปฏิทินหลังการเปลี่ยนแปลงการจ้างงาน ที่อยู่อาศัย หรือสัญญาสำคัญๆ ครัวเรือนอาจแก้ไขรูปแบบการกำหนดเวลาของปีที่แล้วในขณะที่ยังคงเผชิญกับช่วงเวลาของปีนี้อยู่ นิสัยที่เป็นประโยชน์คือตรวจสอบอีกสองสามสัปดาห์ข้างหน้าก่อนที่จะตัดสินใจครั้งใหม่

นำสิ่งนี้ไปปฏิบัติ

ใช้ทัวร์สาธารณะของ Financeia เพื่อตรวจสอบกิจกรรมลงวันที่ควบคู่ไปกับยอดคงเหลือในบัญชีปัจจุบัน ทดสอบงวดก่อนวันจ่ายเงินเดือนครั้งถัดไป ไม่ใช่แค่ยอดรวมสิ้นเดือน ปฏิทินเงินสดที่ชัดเจนสามารถช่วยให้คุณมองเห็นช่องว่างด้านเวลาได้โดยไม่ทำให้เกิดความสับสนกับการขาดดุลการใช้จ่ายถาวร Financeia; Financeia

ที่มาและอ่านเพิ่มเติม

ข้อมูลทางการศึกษา ไม่ใช่คำแนะนำทางการเงิน การลงทุน ภาษี การบัญชี หรือกฎหมาย ตัวอย่างเป็นเรื่องสมมุติ ยืนยันกฎปัจจุบันและสถานการณ์ของคุณกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องหรือผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสม

แปลด้วยความช่วยเหลืออัตโนมัติ พร้อมการตรวจสอบโครงสร้าง ความสอดคล้องของตัวเลข และการอ้างอิง นี่ไม่ใช่การแปลที่ผ่านการรับรองหรือการทบทวนโดยผู้เชี่ยวชาญ ศึกษาคำแนะนำอย่างเป็นทางการที่เชื่อมโยงไว้สำหรับการตัดสินใจเฉพาะเขตอำนาจศาล อ่านแหล่งที่มาภาษาอังกฤษ

คำแนะนำที่เกี่ยวข้อง

เปลี่ยนใบเรียกเก็บเงินรายปีให้เป็นปฏิทินที่คุณสามารถเติมเงินได้จริงสร้างการคาดการณ์เงินสดด้วยกรณีพื้นฐานและทางเลือกที่ตรงไปตรงมาสองทาง

สำรวจต่อไป

งบประมาณและระยะเวลาการรับและจ่ายเงินสด

งบประมาณสำหรับรายได้ไม่สม่ำเสมอโดยไม่ต้องเสแสร้งทุกเดือนถือเป็นค่าเฉลี่ย

อ่านบทความถัดไป