รายได้เฉลี่ยสามารถถูกต้องตามหลักคณิตศาสตร์และไร้ประโยชน์ในทางปฏิบัติ ฟรีแลนซ์ที่ได้รับเงินจำนวนมากทุกๆ สองสามเดือนยังคงมีบิลระหว่างการชำระเงิน การหารรายได้ต่อปีด้วยสิบสองไม่ได้นำเงินเข้าบัญชีในวันที่เช่า
งบประมาณรายได้ผิดปกติที่ใช้การได้เริ่มต้นด้วยเงินสดที่สามารถเข้าถึงได้ ต้นทุนที่สำคัญ และระยะเวลาที่คาดว่าจะได้รับ ค่าเฉลี่ยรายปีสามารถให้บริบทได้ แต่ไม่ควรตัดสินว่าการใช้จ่ายใดปลอดภัยในวันนี้
สร้างเงินสดที่คุณสามารถใช้ได้จริง
ลองนึกภาพการมี 4,800 ที่มีอยู่และค่าใช้จ่ายที่สำคัญ 2,400 ต่อเดือน ลูกค้าเป็นหนี้คุณ 3,600 ซึ่งคาดว่าจะเกิดขึ้นในหกสัปดาห์ นอกจากนี้ยังมีบิลแยกต่างหาก 900 ที่จะครบกำหนดอีกด้วย
ก่อนที่จะพิจารณาใบแจ้งหนี้ 4,800 ครอบคลุมระยะเวลาสองเดือนของข้อมูลสำคัญที่ระบุไว้ ส่วนเกิน 900 จะช่วยลดเบาะรองนั่งนั้น ใบแจ้งหนี้อาจปรับปรุงแนวโน้ม แต่ยังไม่ใช่เงินสดของธนาคาร
คำแนะนำของ MoneyHelper เกี่ยวกับรายได้ที่ผิดปกติจะเน้นย้ำถึงการกำหนดงบประมาณตามความแปรปรวนและการเตรียมการสำหรับใบเรียกเก็บเงินที่สำคัญ คุณค่าเชิงปฏิบัติของมันคือการเปลี่ยนค่าเฉลี่ยในแง่ดีด้วยแผนที่สามารถอยู่รอดได้ในช่วงเวลาที่เงียบสงบ MoneyHelper
แบ่งรายได้ตามความมั่นใจและจังหวะเวลา
แยกเงินที่ได้รับแล้วจากงานที่ได้รับการยืนยันแต่ยังไม่ได้ค่าจ้างและโอกาสในการเก็งกำไรมากขึ้น ใบแจ้งหนี้ที่ลงนาม การต่ออายุที่คาดหวัง และโครงการใหม่ที่เป็นไปได้ไม่สมควรได้รับการปฏิบัติที่เหมือนกัน
ใช้ใบเสร็จรับเงินที่เชื่อถือได้มากที่สุดในการคาดการณ์พื้นฐาน และแสดงรายได้ที่ล่าช้าหรือลดลงเป็นอีกทางเลือกหนึ่ง บันทึกวันที่ชำระเงินที่คาดหวัง แทนที่จะบันทึกเฉพาะวันที่ในใบแจ้งหนี้ ธุรกิจอาจมีเดือนที่ยอดขายแข็งแกร่งและเดือนเงินสดที่อ่อนแอ
ในกรณีที่บันทึกของครัวเรือนและธุรกิจทับซ้อนกัน ต้นทุนการดำเนินงานแยกกัน การถอนตัวของเจ้าของ และการบริโภคส่วนบุคคล รายได้ไม่ใช่เงินสำหรับการใช้จ่ายในครัวเรือนโดยอัตโนมัติ
สร้างตามขั้นต่ำที่ยั่งยืน
ระบุต้นทุนที่ต้องดำเนินต่อไปในช่วงเดือนที่มีรายได้น้อย รวมข้อมูลสำคัญที่ไม่ปกติตามวันครบกำหนด ไม่ใช่แค่การหักบัญชีเงินฝากอัตโนมัติปกติ
จากนั้นกำหนดจำนวนเงินการใช้จ่ายของครัวเรือนเล็กน้อยที่ฐานะเงินสดสามารถรองรับได้ ในเดือนที่เข้มแข็งขึ้น ให้ตัดสินใจอย่างรอบคอบว่าจะต้องชำระภาษีเป็นจำนวนเท่าใด ใบแจ้งหนี้ที่กำลังจะออก เบาะเงินสด และเป้าหมายเพิ่มเติม
อย่านับการจัดสรรเหล่านั้นเป็นค่าใช้จ่ายใหม่เพียงเพราะคุณโอนเงินเข้าบัญชีอื่น การเรียกเก็บเงินหรือการซื้อที่เกี่ยวข้องเป็นเหตุการณ์แยกต่างหาก
ทดสอบว่าจะเกิดอะไรขึ้นเมื่อการชำระเงินล่าช้า
ในตัวอย่าง ให้ย้ายใบแจ้งหนี้ 3,600 กลับไปอีกเดือนหนึ่ง มองหาจุดเงินสดที่ต่ำที่สุด ไม่ใช่เฉพาะยอดรวมสิ้นเดือน พิจารณาว่าใบเสร็จ 900 อยู่ก่อนการชำระเงินหรือไม่ และใบเสร็จอื่นๆ เชื่อถือได้จริงหรือไม่
การคาดการณ์มีประโยชน์มากที่สุดเมื่อเปิดเผยการตัดสินใจตั้งแต่เนิ่นๆ คุณอาจต้องลดการใช้จ่ายตามที่เห็นสมควร ติดตามผลใบแจ้งหนี้ เปลี่ยนระยะเวลาในการซื้อที่ไม่จำเป็น หรือหารือเกี่ยวกับการเตรียมการชำระเงินก่อนที่จะเกิดการขาดแคลน
ตรวจสอบแผนเมื่อใดก็ตามที่ใบเสร็จรับเงินมาถึงหรือวันที่ชำระเงินมีการเปลี่ยนแปลง รายได้ที่ผิดปกติเรียกร้องให้มีกระบวนการปรับเปลี่ยนที่ทำซ้ำได้ ไม่ใช่การละทิ้งงบประมาณหลังจากเดือนแรกที่ผิดปกติ