借金を返済することは、経済的に重要な成果となる可能性があります。会計の説明にはまだ注意が必要です。すでに所有している現金から元本が返済されると、資産と負債の両方が同額減少します。
借金は減ります。純資産はその瞬間に自動的に増加するわけではありません。
両側を一緒にフォローしてください
10,000 の現金があり、6,000 の借金があると想像してください。これら 2 つの残高を合計すると、純資産は 4,000 になります。
元金の返済に 2,000 の現金を使用します。現金は 8,000 になり、借金は 4,000 になります。純資産は 4,000 のままです。
返済によりポジションの構造が変化した。それはさらに2,000の富を生み出しませんでした。これは、資産から負債を差し引いた純資産の定義に直接従うものです。 ASIC MoneySmart
返済とは別の収入
まず最初に稼いで、コストを引いてさらに 2,000 を保持することを想像してください。現金は 10,000 から 12,000 に増加しますが、負債は 6,000 のままで、純資産は 6,000 になります。
その後、元金 2,000 を返済すると、現金は 10,000 に減り、負債は 4,000 に減ります。純資産は 6,000 のままです。この増加は資源が保持されたときに発生し、資金が債務削減に使用されたときに再び発生したわけではありません。
両方のイベントを富の増加としてカウントすると、同じ 2,000 を 2 回祝うことになります。
利息と手数料を正直に含める
実際の支払いには、元本、利息、手数料が含まれる場合があります。 1,000 の支払いに元本 700 と利息 300 が含まれる場合、この単純化された例では 700 だけが負債を削減します。
利息はコストです。支払い全体が元金であると仮定したり、確認せずに先月の割合を適用したりするのではなく、貸し手の実際の内訳を使用してください。
追加返済には条件や手数料がかかる場合もあります。作成することが適切かどうかは、ローン、利用可能な現金、個人の状況によって異なります。記録保持に関する説明は、個別の返済を推奨するものではありません。
メリットを誤ってラベル付けすることなく認識する
債務が減少すると、契約や状況に応じて、将来の利息コスト、義務、財務的回復力が変化する可能性があります。これらの潜在的な利益は、純資産の即時的な算術的増加とは異なります。
キャッシュフローの見直しでは、残っている現金も考慮する必要があります。元金を返済すると、負債残高を改善しながらも流動資源を削減できます。
債務明細書、口座の移動、資金調達コストの記録を常に連携させます。ダッシュボードは、利益を生み出すことなく、負債の減少と現金の減少の両方を表示できる必要があります。
誤解を招く説明よりも、より明確な説明のほうが勇気づけられることがよくあります。あなたはリソースを保持し、その使用について慎重な決定を下し、借金を減らしました。そのどれも、同じお金を二度数える必要はありません。