एक औसत आय गणितीय रूप से सही और व्यावहारिक रूप से बेकार हो सकती है। एक फ्रीलांसर जो हर कुछ महीनों में एक बड़ा भुगतान प्राप्त करता है उसके पास अभी भी भुगतान के बीच बिल होते हैं। वार्षिक आय को बारह से विभाजित करने पर किराए के दिन खाते में पैसा नहीं डाला जाता है।
एक व्यावहारिक अनियमित आय वाला बजट सुलभ नकदी, आवश्यक लागत और संभावित प्राप्तियों के समय से शुरू होता है। वार्षिक औसत संदर्भ प्रदान कर सकता है, लेकिन इसे यह तय नहीं करना चाहिए कि आज क्या खर्च करना सुरक्षित है।
वह नकदी स्थापित करें जिसका आप वास्तव में उपयोग कर सकते हैं
कल्पना कीजिए कि प्रति माह 4,800 उपलब्ध है और आवश्यक लागत 2,400 है। एक ग्राहक का आपको 3,600 बकाया है, जो छह सप्ताह में अपेक्षित है। 900 का एक अलग बिल भी देय है।
चालान पर विचार करने से पहले, 4,800 में बताई गई आवश्यक चीज़ों के दो महीने शामिल हैं। अतिरिक्त 900 उस कुशन को कम कर देता है। इनवॉइस से दृष्टिकोण में सुधार हो सकता है, लेकिन यह अभी तक बैंक नकदी नहीं है।
अनियमित आय पर मनीहेल्पर का मार्गदर्शन परिवर्तनशीलता के आसपास बजट बनाने और महत्वपूर्ण बिलों के लिए प्रावधान करने पर जोर देता है। इसका व्यावहारिक मूल्य एक आशावादी औसत को एक ऐसी योजना से बदलने में है जो एक शांत अवधि तक जीवित रह सके। MoneyHelper
आय को आत्मविश्वास और समय के अनुसार विभाजित करें
पहले से ही पुष्ट लेकिन अवैतनिक कार्य और अधिक सट्टा अवसरों से प्राप्त अलग से धन। एक हस्ताक्षरित चालान, एक अपेक्षित नवीनीकरण और एक संभावित नई परियोजना समान व्यवहार के लायक नहीं है।
आधार पूर्वानुमान में सबसे भरोसेमंद प्राप्तियों का उपयोग करें और वैकल्पिक रूप से विलंबित या कम आय दिखाएं। केवल चालान तिथि के बजाय अपेक्षित भुगतान तिथि रिकॉर्ड करें। किसी व्यवसाय में बिक्री का महीना मजबूत और नकदी का महीना कमजोर हो सकता है।
जहां घरेलू और व्यावसायिक रिकॉर्ड ओवरलैप होते हैं, परिचालन लागत, मालिक की निकासी और व्यक्तिगत खपत अलग-अलग होती है। राजस्व घरेलू खर्च के लिए स्वचालित रूप से उपलब्ध धन नहीं है।
एक स्थायी न्यूनतम के आसपास निर्माण करें
उन लागतों की पहचान करें जो कम आय वाले महीने के दौरान जारी रहनी चाहिए। केवल नियमित प्रत्यक्ष डेबिट को ही नहीं, बल्कि अनियमित आवश्यक वस्तुओं को उनकी नियत तिथियों तक शामिल करें।
फिर एक मामूली घरेलू खर्च राशि परिभाषित करें जिसे नकदी की स्थिति समर्थन दे सकती है। मजबूत महीनों में, जानबूझकर तय करें कि कर प्रावधानों, आगामी बिलों, नकद सहायता और वैकल्पिक लक्ष्यों के लिए कितना खर्च किया जाएगा।
उन आवंटनों को केवल इसलिए नए खर्चों के रूप में न गिनें क्योंकि आप किसी अन्य खाते में धन हस्तांतरित करते हैं। अंतर्निहित बिल या खरीदारी एक अलग घटना है।
परीक्षण करें कि भुगतान में देरी होने पर क्या होता है
उदाहरण में, 3,600 चालान को एक और महीने के लिए वापस ले जाएँ। केवल महीने के अंत में ही नहीं, बल्कि सबसे कम नकदी बिंदु की तलाश करें। विचार करें कि क्या 900 बिल भुगतान से पहले आता है और क्या अन्य रसीदें वास्तव में भरोसेमंद हैं।
पूर्वानुमान तब सबसे उपयोगी होता है जब वह किसी निर्णय का शीघ्र खुलासा करता है। आपको विवेकाधीन खर्च को कम करने, चालान का पालन करने, गैर-जरूरी खरीदारी का समय बदलने या कमी होने से पहले भुगतान व्यवस्था पर चर्चा करने की आवश्यकता हो सकती है।
जब भी कोई सार्थक रसीद आए या भुगतान की तारीख बदले तो योजना की समीक्षा करें। अनियमित आय के लिए दोहराए जाने योग्य समायोजन प्रक्रिया की आवश्यकता होती है, न कि पहले असामान्य महीने के बाद छोड़े गए बजट की।