租金利润和抵押后剩下的现金是不同的数字

将租金经营结果、抵押贷款利息和本金分开,以解释为什么付款后剩余的利润和现金可能会有所不同。

Financeia 编辑团队发布日期 全球租赁业主

出租房产可以显示营业盈余,但在支付抵押贷款后留下的现金却少得多。差异往往来自融资成本和贷款本金的偿还。

将每个版本称为利润会使报告更难理解。命名计算并显示其包含的内容。

首先构建操作视图

假设月租金为1,800,运营成本为500。融资前金额为1,300。

抵押付款包含600利息和400本金。扣除规定的利息后,简化金额为700。全额抵押现金支付后,还剩下 300。

这三个数字回答了不同的问题。任何一项都不应自动呈现为应税租金利润,这可能需要根据当地规则进行额外调整。

将本金视为债务减免

400 主成分减少了贷款余额。它会影响现金,但与本例中的 600 利息不是同一类型的成本。

使用贷方的实际声明来确定分割。不要假设它保持不变或根据银行的交易描述对整个付款进行分类。

如果付款包括其他组成部分,例如保险或收取的税款,请使用相关证据单独识别它们。

包括不规则成本,无需重复计算准备金

维修、年费和空缺可能会极大地改变现金结果。为已知的义务制定一个过时的计划,为不确定的义务制定一个明确标记的场景。

将资金转入维护储备并不是另一笔维修费用。实际的维修付款是一个单独的事件。在决定真正可以从房产中提取多少现金时,准备金仍然很重要。

ASIC MoneySmart 的房地产投资指南强调,除了租金之外,还要关注相关成本和风险。有用的租金审查可以使持续的和不定期的成本变得可见。 ASIC MoneySmart

将业主动向与物业表现分开

业主的捐款可以弥补短缺,但不会使租金更有利可图。业主提款可以减少财产现金,而不会产生运营费用。

记录这些变动的实际意义,并保留财产实体和家庭之间的界限。否则,注入现金可能会掩盖表现不佳的租金,而提款可能会使健康的房产看起来处于亏损状态。

审查时,清楚地陈述结果。该房产在融资前产生了1,300,在规定的利息后产生了700,在偿还贷款本金后产生了300,在任何其他省略的项目之前。这句话比一个无法解释的利润数字更有用。

付诸实践

使用Financeia的旅行和当前实体计划比较来分别检查租金、运营成本、融资成本、本金和所有者变动。从实际付款日期构建现金视图,并在将任何仪表板数字视为应税利润之前获取当地税务建议。 Financeia; Financeia

参考资料与延伸阅读

本文仅供知识参考,不构成财务、投资、税务、会计或法律建议。示例均为假设情境。请向有关主管机构或合资格专业人士核实最新规定及其对您具体情况的适用性。

本译文借助自动化工具完成,并经过结构、数字和引用一致性检查,但并非认证翻译,也未经相关领域专家审阅。涉及特定司法辖区的决策,请参阅所链接的官方指引。 阅读英文原文

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