12,000 の節約が見られると安心できます。 5,000 が税規定に属し、3,000 が学費に必要で、2,000 が今後の入金に充当される場合、安心額は変わります。この例では、2,000 だけが未割り当てのままです。
銀行残高は間違っていません。それは、緊急事態が発生する前に尋ねるべき質問とは異なる質問に答えているだけです。
現金と約束を区別する
該当期間内に利用できる現金から始めます。次に、すでにそれに付随している義務と割り当てを特定します。計画された休暇と法的に支払われるべき支払いは、同じように緊急ではありませんが、どちらも計算から除外されるべきではありません。
同じリザーブを複数の場所でカウントすることは避けてください。 3,000 の学校割り当ても目標トラッカー内に表示される場合、それは別のアセットではなく、同じ 3,000 です。
有用な結果は、現金の総額、コミットメントされた現金、および予期せぬ出来事を吸収できる残りの金額を透明に表示することです。
アクセス権と所有権を確認する
お金によっては、あなたのものであってもすぐに利用できなくなったり、引き出し条件が適用されたり、請求書と一致しない通貨で保持されている場合があります。貴重な投資や制限付き退職金残高は、明日修理請求書を支払う必要がある口座の現金と交換することはできません。
資産の売却、通貨の交換、または払い戻しの受け取りが即座に行われる、またはダッシュボードに表示された価格で行われると想定しないでください。時期、費用、条件については独自の検討が必要です。
これは計画上の区別であり、特定の資産の売買を推奨するものではありません。
準備している緊急事態を定義する
収入が変動する世帯は、顧客の支払い間のギャップを最も心配するかもしれません。緊急の家の修理や親戚のサポートのための旅行に対する保護が必要な場合もあります。
関連する必須コストと現金でカバーする必要がある時間を見積もります。一般的な月数を個人的な回答として扱うのではなく、自分自身の義務を使用してください。
CFPB の金融教育ツールキットには、目標と家庭の実際の状況を結びつけるのに役立つ貯蓄とキャッシュ フローのツールが含まれています。 Consumer Financial Protection Bureau
トレードオフを可視化する
冒頭の例で予期せぬ 4,000 の請求書が届いた場合、未割り当ての 2,000 ではカバーされません。世帯は別の供給源を特定するか、優先度の低い割り当てを再検討する必要があります。
資金を旅行から緊急事態に移すことは正当な決定です。両方の目標に全額資金が投入されたままであるかのように振る舞うことはできません。決定後に配分と将来の拠出計画を更新します。
多額の請求が支払われたとき、収入が変化したとき、または新たな約束が行われたときは必ずポジションを確認してください。緊急クッションは、一度設定したら忘れてしまうような数字ではありません。それは、残りの財務状況が理解された後も引き続き使用できるものです。