Eine vermietete Immobilie kann einen Betriebsüberschuss aufweisen, während nach der Hypothekenzahlung deutlich weniger Bargeld übrig bleibt. Die Differenz ergibt sich häufig aus den Finanzierungskosten und der Rückzahlung des Darlehensbetrags.
Wenn man jede Version als Gewinn bezeichnet, wird der Bericht schwieriger zu verstehen. Benennen Sie die Berechnung und zeigen Sie, was sie beinhaltet.
Erstellen Sie zunächst die Betriebsansicht
Angenommen, die monatliche Miete beträgt 1.800 und die Betriebskosten betragen 500. Der Betrag vor der Finanzierung beträgt 1.300.
Die Hypothekenzahlung enthält 600 Zinsen und 400 Kapital. Abzüglich der angegebenen Zinsen beträgt der vereinfachte Betrag 700. Nach der vollständigen Barzahlung der Hypothek verbleiben 300.
Diese drei Figuren beantworten unterschiedliche Fragen. Keiner davon sollte automatisch als steuerpflichtiger Mietgewinn ausgewiesen werden, was möglicherweise zusätzliche Anpassungen gemäß den örtlichen Vorschriften erfordert.
Behandeln Sie den Kapitalbetrag als Schuldenerlass
Der Tilgungsanteil 400 reduziert den Kreditsaldo. Es wirkt sich auf Bargeld aus, es handelt sich jedoch nicht um dieselben Kosten wie die 600-Zinsen in diesem Beispiel.
Verwenden Sie die tatsächliche Abrechnung des Kreditgebers, um die Aufteilung zu bestimmen. Gehen Sie nicht davon aus, dass er konstant bleibt, und klassifizieren Sie nicht die gesamte Zahlung gemäß der Transaktionsbeschreibung der Bank.
Wenn die Zahlung weitere Komponenten umfasst, wie z. B. Versicherungen oder eingezogene Steuerbeträge, weisen Sie diese anhand der entsprechenden Nachweise gesondert aus.
Berücksichtigen Sie unregelmäßige Kosten ohne Doppelzählung der Rücklagen
Reparaturen, jährliche Belastungen und Leerstände können das Cash-Ergebnis erheblich verändern. Erstellen Sie einen datierten Plan für bekannte Verpflichtungen und ein klar gekennzeichnetes Szenario für ungewisse Verpflichtungen.
Die Einzahlung von Geld in eine Wartungsrücklage ist kein weiterer Reparaturaufwand. Die eigentliche Reparaturzahlung ist ein gesonderter Vorgang. Bei der Entscheidung darüber, wie viel Bargeld tatsächlich zum Abheben aus der Immobilie zur Verfügung steht, spielt die Rücklage eine Rolle.
Die Leitlinien für Immobilieninvestitionen von ASIC MoneySmart legen Wert darauf, über die Miete hinaus auf die damit verbundenen Kosten und Risiken zu achten. Eine sinnvolle Mietbewertung macht sowohl laufende als auch unregelmäßige Kosten sichtbar. ASIC MoneySmart
Trennen Sie Eigentümerbewegungen von der Immobilienleistung
Ein Eigentümerbeitrag kann einen Mangel decken, ohne die Miete rentabler zu machen. Ein Eigentümerrückzug kann die Barmittel der Immobilie reduzieren, ohne dass Betriebskosten entstehen.
Erfassen Sie diese Bewegungen mit ihrer tatsächlichen Bedeutung und bewahren Sie die Grenze zwischen der Eigentumseinheit und dem Haushalt. Andernfalls könnte eine Finanzspritze eine leistungsschwache Miete verschleiern oder ein Rückzug eine gesunde Immobilie als verlustbringend erscheinen lassen.
Geben Sie zum Zeitpunkt der Überprüfung das Ergebnis klar an. Die Immobilie erbrachte 1.300 vor der Finanzierung, 700 nach den angegebenen Zinsen und 300 nach Rückzahlung des Darlehensbetrags, vor allen anderen weggelassenen Posten. Dieser Satz ist nützlicher als eine ungeklärte Gewinnzahl.