Ang isang rental property ay maaaring magpakita ng operating surplus habang nag-iiwan ng mas kaunting cash pagkatapos ng pagbabayad ng mortgage. Ang pagkakaiba ay madalas na nagmumula sa mga gastos sa pagpopondo at pagbabayad ng punong-guro ng pautang.
Ang pagtawag sa bawat bersyon ng tubo ay nagpapahirap sa ulat na maunawaan. Pangalanan ang kalkulasyon at ipakita kung ano ang kasama dito.
Buuin muna ang operating view
Ipagpalagay na ang buwanang upa ay 1,800 at ang mga gastos sa pagpapatakbo ay 500. Ang halaga bago ang pagpopondo ay 1,300.
Ang pagbabayad sa mortgage ay naglalaman ng 600 ng interes at 400 ng prinsipal. Pagkatapos ng nakasaad na interes, ang pinasimpleng halaga ay 700. Pagkatapos ng buong pagbabayad ng cash sa mortgage, nananatili ang 300.
Iba't ibang tanong ang sinasagot ng tatlong figure na iyon. Walang dapat awtomatikong ipakita bilang nabubuwisan na kita sa pag-upa, na maaaring mangailangan ng mga karagdagang pagsasaayos sa ilalim ng mga lokal na panuntunan.
Ituring ang prinsipal bilang pagbabawas ng utang
Ang 400 na pangunahing bahagi ay binabawasan ang balanse ng pautang. Nakakaapekto ito sa cash, ngunit hindi ito ang parehong uri ng gastos gaya ng interes na 600 sa halimbawang ito.
Gamitin ang aktwal na pahayag ng nagpapahiram upang matukoy ang hati. Huwag ipagpalagay na ito ay nananatiling pare-pareho o uriin ang buong pagbabayad ayon sa paglalarawan ng transaksyon ng bangko.
Kung kasama sa pagbabayad ang iba pang bahagi, gaya ng insurance o mga halagang nakolekta para sa mga buwis, tukuyin ang mga ito nang hiwalay gamit ang nauugnay na ebidensya.
Isama ang mga hindi regular na gastos nang walang double counting reserves
Ang mga pag-aayos, taunang singil at mga bakante ay maaaring magbago nang malaki sa resulta ng pera. Bumuo ng may petsang plano para sa mga kilalang obligasyon at malinaw na may label na senaryo para sa mga hindi tiyak.
Ang paglipat ng pera sa isang maintenance reserve ay hindi isa pang gastos sa pagkumpuni. Ang aktwal na bayad sa pagkumpuni ay isang hiwalay na kaganapan. Mahalaga pa rin ang reserba kapag nagpapasya kung gaano karaming pera ang tunay na magagamit upang i-withdraw mula sa ari-arian.
Ang gabay sa pag-aari-puhunan ng ASIC MoneySmart ay binibigyang-diin ang pagtingin sa kabila ng renta sa mga nauugnay na gastos at panganib. Ang isang kapaki-pakinabang na pagsusuri sa pagrenta ay ginagawang parehong nakikita ang patuloy at hindi regular na mga gastos. ASIC MoneySmart
Paghiwalayin ang mga paggalaw ng may-ari sa pagganap ng ari-arian
Maaaring pondohan ng kontribusyon ng may-ari ang isang kakulangan nang hindi ginagawang mas kumikita ang pag-upa. Maaaring bawasan ng pag-withdraw ng may-ari ang cash ng ari-arian nang hindi gumagawa ng gastos sa pagpapatakbo.
Itala ang mga paggalaw na iyon sa kanilang aktwal na kahulugan at pangalagaan ang hangganan sa pagitan ng entity ng ari-arian at ng sambahayan. Kung hindi, ang isang iniksyon ng pera ay maaaring magkaila ng isang hindi mahusay na pag-arkila o ang pag-withdraw ay maaaring magmukhang lugi ang isang malusog na ari-arian.
Sa oras ng pagsusuri, sabihin nang malinaw ang resulta. Ang ari-arian ay gumawa ng 1,300 bago financing, 700 pagkatapos ng nakasaad na interes at 300 pagkatapos mabayaran ang loan principal, bago ang anumang iba pang mga inalis na item. Ang pangungusap na iyon ay mas kapaki-pakinabang kaysa sa isang hindi maipaliwanag na numero ng kita.