계속해서 발생하는 비용을 사용하여 임대 공실을 계획합니다.

날짜가 지정된 공석 시나리오 구축

지속적인 현금 비용이 월 1,100이라고 가정합니다. 2개월 간의 공석에는 2,200이 필요합니다. 예상되는 준비 작업으로 900이 추가되어 예시 요구 사항이 3,100이 됩니다.

1,800이 이미 예약된 경우 간격은 1,300입니다. 이 예는 부동산의 공실이나 수리 비용에 대한 예측이 아닙니다. 이는 가정을 자금 요구에 연결하는 방법을 보여줍니다.

가능한 한 실제 계약서, 대출 명세서 및 견적을 사용하십시오. 불확실한 작업과 시기를 명확하게 표시하세요.

자금 조달 및 운영 의미를 그대로 유지

전체 대출금 지불은 현금 요구 사항에 속하지만 원금과 이자는 재무 분석에서 여전히 다른 목적으로 사용됩니다.

마찬가지로, 서비스나 자본 구매에 대해 지불한 환불 가능한 보증금은 운영 비용과 동일하지 않을 수 있습니다. 공석 시나리오에서는 최종 분류에 추가 검토가 필요한 경우에도 현금 수령 및 지불 시점이 필요합니다.

단순히 부동산이 비어 있다는 이유만으로 모든 유출을 유지 관리에 강요하지 마십시오.

더 긴 간격을 테스트하세요.

예상되는 첫 번째 임대료 영수증을 한 달 뒤로 미루세요. 해당 기간의 계속 비용을 추가하고 추가 준비 또는 유지 비용이 발생하는지 확인하십시오.

서명된 계약과 실제 지불은 서로 다른 단계입니다. 임차인을 찾자마자 부동산에 자금이 조달될 것이라고 가정하기보다는 계약 조건과 현실적인 합의 날짜를 사용하십시오.

ASIC MoneySmart는 공실 및 부동산 비용을 관련 투자 위험으로 식별합니다. 실질적인 대응은 격차가 발생하기 전에 현금에 미치는 영향을 테스트하는 것입니다. ASIC MoneySmart

부동산 준비금을 가계 현금과 분리하세요.

통합 총액에는 이미 다른 의무를 이행하기로 약속한 개인 저축이 포함될 수 있습니다. 눈에 보이는 모든 현금을 임대에 사용할 수 있다고 가정하지 마십시오.

소유자가 돈을 기부하는 경우 엔터티 배열에 따라 이동을 기록합니다. 이는 임대료가 아니며 해당 부동산의 영업 소득 수치를 개선해서는 안 됩니다.

공석이 끝나면 시나리오에 따라 실제 비용을 조정합니다. 어떤 가정이 너무 낮거나, 너무 높거나, 단순히 시기가 잘못되었는지 확인하세요. 임의의 목표를 영원히 유지하기보다는 증거를 사용하여 다음 예비 계획을 업데이트하십시오.

공석 예비가 모든 결과를 보장하는 것은 아닙니다. 이는 계속되는 비용과 귀하가 테스트하기로 선택한 불확실성을 기반으로 한 의도적인 조항입니다.