Ketika sewa berhenti saat ada lowongan, banyak biaya yang tidak berhenti. Pembayaran pinjaman, biaya layanan, asuransi, dan pemeliharaan yang diperlukan dapat dilanjutkan selama properti kosong. Rencana lowongan yang berguna dimulai dengan kewajiban berkelanjutan tersebut, bukan persentase umum dari sewa tahunan.
Pertanyaannya adalah berapa banyak uang tunai yang dibutuhkan properti dan pemilik sebelum pembayaran penyewa berikutnya benar-benar diterima.
Buat skenario lowongan bertanggal
Misalkan biaya tunai berkelanjutan adalah 1.100 per bulan. Lowongan dua bulan akan membutuhkan 2.200. Pekerjaan persiapan yang diharapkan menambah 900, sehingga persyaratan ilustratif menjadi 3.100.
Jika 1.800 sudah dipesan, selisihnya adalah 1.300. Contohnya bukanlah perkiraan kekosongan atau biaya perbaikan properti Anda. Ini menunjukkan bagaimana menghubungkan asumsi dengan kebutuhan pendanaan.
Gunakan kontrak aktual, laporan pinjaman, dan kutipan jika memungkinkan. Beri label pekerjaan dan waktu yang tidak pasti dengan jelas.
Menjaga pembiayaan dan makna operasional tetap utuh
Pembayaran pinjaman penuh termasuk dalam kebutuhan tunai, namun pokok dan bunga masih memiliki tujuan yang berbeda dalam analisis keuangan.
Demikian pula, uang jaminan yang dapat dikembalikan yang dibayarkan untuk suatu layanan atau pembelian modal mungkin tidak sama dengan biaya operasional. Skenario kekosongan membutuhkan waktu penerimaan dan pembayaran kas bahkan ketika klasifikasi akhirnya memerlukan peninjauan lebih lanjut.
Jangan memaksakan setiap arus keluar ke dalam pemeliharaan hanya karena properti tersebut kosong.
Uji kesenjangan yang lebih panjang
Pindahkan tanda terima sewa pertama yang diharapkan kembali ke bulan berikutnya. Tambahkan biaya berkelanjutan untuk periode tersebut dan periksa apakah ada biaya persiapan atau penyimpanan tambahan yang timbul.
Perjanjian yang ditandatangani dan pembayaran sebenarnya adalah tahapan yang berbeda. Gunakan persyaratan kontrak dan tanggal penyelesaian yang realistis daripada berasumsi bahwa properti tersebut didanai segera setelah penyewa ditemukan.
ASIC MoneySmart mengidentifikasi kekosongan dan biaya properti sebagai risiko investasi yang relevan. Respons praktisnya adalah menguji implikasi tunai sebelum terjadi kesenjangan. ASIC MoneySmart
Pisahkan cadangan properti dari uang tunai rumah tangga
Total konsolidasi dapat mencakup tabungan pribadi yang telah digunakan untuk kewajiban lainnya. Jangan berasumsi semua uang tunai tersedia untuk sewa.
Jika pemilik menyumbangkan uang, catat pergerakannya sesuai pengaturan entitas. Ini bukan sewa dan tidak akan meningkatkan angka pendapatan operasional properti.
Setelah kekosongan berakhir, rekonsiliasi biaya aktual dengan skenario. Perhatikan asumsi mana yang terlalu rendah, terlalu tinggi, atau tidak tepat waktu. Gunakan bukti untuk memperbarui rencana cadangan berikutnya daripada mempertahankan target sembarangan selamanya.
Cadangan lowongan bukanlah jaminan terhadap setiap hasil. Ini adalah ketentuan yang disengaja berdasarkan biaya yang akan terus berlanjut dan ketidakpastian yang Anda pilih untuk diuji.